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广州市利工民实业公司

广州市利工民实业公司(原广州利工民针织厂)创建于1923年,是一家以生产中、高档针棉织品为主的著名老字号企业,也是全国针织行业第一家获得国家银质奖的企业。经过70多年的辛勤创业,尤其近10多年,先后兼并了广州华新帆布厂、广州毛巾厂、广州第十五染织厂、广州名格针织厂,形成了集织造、染整、制衣、毛巾生产为一体的全能型企业,拥有日本、美国、德国、意大利等国的现代化织布、漂染、缝纫先进设备,配套成龙。 传统的名牌产品“秋蝉牌”、“珊瑚牌”、“鹿牌”闻名中外,享有盛誉,并多次获国家银质奖和部优产品称号。1987年公司首获“出口产品质量许可证”和“全面质量合格证”。“秋蝉牌”汗衫背心是全国汗衫背心类唯一荣获1992年商业部《信誉商品证书》的产品。

广州老字号传奇
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广州市利工民实业公司传奇之

优质 高效 创新 利民

 

广州市利工民实业公司(原广州利工民针织厂)创建于1923年,是一家以生产中、高档针棉织品为主的著名老字号企业,也是全国针织行业第一家获得国家银质奖的企业。经过70多年的辛勤创业,尤其近10多年,先后兼并了广州华新帆布厂、广州毛巾厂、广州第十五染织厂、广州名格针织厂,形成了集织造、染整、制衣、毛巾生产为一体的全能型企业,拥有日本、美国、德国、意大利等国的现代化织布、漂染、缝纫先进设备,配套成龙。现有职工800人,固定资产8000万元,厂房面积2.2万平方米,年产针织400万件、毛巾388万条、毛巾被8万条。传统的名牌产品“秋蝉牌”、“珊瑚牌”、“鹿牌”闻名中外,享有盛誉,并多次获国家银质奖和部优产品称号。1987年公司首获“出口产品质量许可证”和“全面质量合格证”。“秋蝉牌”汗衫背心是全国汗衫背心类唯一荣获1992年商业部《信誉商品证书》的产品。

      

历尽沧桑

 

鸦片战争后,西式针织内衣通过广州口岸源源输入,充斥国内市场,渐为国人采用。1923年利工民针织厂创始人冯寿如,购买了6台手摇织袜机,在龙津路锦云里开厂。手摇袜机操作方便,投资小,利润颇丰。当时,其它针织厂家大都生产低档纱支的产品,只有利工民厂生产高档纱支的产品,特别是60号双股线仔“14年”牌精致袜,曾风行华南地区。1925年,由冯寿如等9个堂名集资银毫9500元扩建工厂,总部设在同兴街,工场设在由义巷,以生产袜子为主,置有手摇织袜机20多台。1927年筹设衫部。同年在香港办利工民厂,辅助广州利工民推销产品。1928年购置纸行路35号扩展经营。1929年,把香港的机器迁回,购置净慧路40号现址,专门生产衫类。纸行路则专门生产袜子。这时候,袜部手摇机已扩展到110多台,拥有工人130多名;衫部从原有2台下盘机(台麦鲁)起家,扩展到9台汤姆金机(台车)。

 

1938年秋,日本侵略军进犯广州,利工民厂在同兴街的总营业部遭焚毁,冯氏将厂迁往顺德。1940年又迁到香港。1941年香港沦陷,利工民厂损失惨重。

 

抗日战争胜利后,该厂在广州复业。复业后的利工民厂业务有较大的发展。当时的产品有传统的60号双股精致袜和110支“金鹿牌”、90支“蓝鹿牌”线仔汗衫,还有42支“秋蝉牌”汗衫,这些产品以规格标准,质料上乘,工艺精湛而赢得了广大消费者喜爱。

 

解放前夕,老板冯寿如等携资去香港,穗厂停办。

    

焕发新姿

 

广州解放后,广州利工民针织厂恢复了生产。当时全厂约有70个工人,日产汗衫70打。

 

1953年,在“发展经济,保障供给”的方针指导下,国家对这家厂实行了统购包销。1955年1月,利工民、冠华、利康、大昌、良工等5家针织厂和广源泰、万香、英泰等3家茶叶店合并为利工民织造厂有限公司,同年7月,进行公私合营,经过改组合并,生产场地、设备、技术力量及劳动力得到合理配置,企业生产规模扩大,生产潜力得以发挥。合营前,虽然有部分电动机械,但都是30年代的旧设备,生产技术水平很低。合营后,对企业进行管理改革和技术改造。1956年,艺生针织厂并入。1957年,遵照国家计划安排专业生产汗衫背心。1957年新建锅炉一座,使用蒸汽煮染和烘干胚布,改变了烧火煮布,靠天干布的落后工艺。1958年初试制成功电热滚筒熨衣机代替了木炭手熨斗。1964年对漂房进行了全面的技术改造,试制成功开幅缩碱机、染色机、过蓝增白联合机和推广使用裁衣排布车、裁衣电剪、开领机等,初步实现了机械化或半机械化。当时全公司拥有职工382人,生产汗衫、绒衣、棉毛衫、袜子4大类产品,年产量10万打。

 

60年代初是国民经济调整时期,为了把生产促上去,提出了“以进养出,打开出口”的口号,通过“广交会”了解国内外市场的信息。当时,上海地区已有84支纱和32支纱汗衫背心出口,香港生产的46支纱鸡仔牌汗衫在港澳销路较广。确定试制的新产品,既不能与上海的产品纱支相同,又要在品质上超过香港的产品。经研究,选用50支和38支两种精梳烧毛纱,使用中档棉纱,高档处理。1962年 “珊瑚牌”汗衫背心面世。它具有布纹清晰、手感爽滑等优点,在“广交会”上首次露面,便立即把客商吸引住了。港澳消费者对它的评价是,它用50支单纱织造,却具有100支高档纱(线仔衫)的手感和外观,价格却便宜一半。

 

1962年,在澳门举办的国产针棉品展览会上,“利工民”生产的38支“金炉牌”产品,被评为优秀一等产品。1962年、1963年,利工民厂连续被评为市出口产品先进集体,还获得了“针织行业新品种试制一等厂”的荣誉。

 

“文化大革命”开始不久,“珊瑚牌”等名优产品被迫停产,传统厂名“广州利工民针织厂”也改为“太阳升针织厂”,1969年又改为“广州第六针织厂”。

     

老树开花

 

1977年底,“珊瑚牌”终于复产了。为了适应国内外消费者的需要,男装汗衫的袖子和衫长增加,男装背心挖深肩弯度,以增加穿着者胸肌健美视觉,造型更美观。此外,还改进了包装装潢。经过一番改进,珊瑚汗衫背心不仅畅销港澳市场,而且远销东南亚、日本、美国等地,年销售额超过100万美元。

 

1980年10月,厂名恢复为“广州利工民针织厂”。复名后,狠抓了名牌老字号产品的质量管理。建立了厂部、车间、班组三级质量管理体系,对各道工序都订出工艺标准,挂出质量标样,严格按标准施工,按标样验收。在这过程中,突出强调了“严”和“细”两字。工艺要求严细,操作也要求严细。为了做到这一点,定期对职工进行技术培训,每半年举行一次操作表演赛。被评为1989年纺织部劳动模范的裁衣工杨文凤就是其中一个佼佼者。她自创了一套合理操作,两年完成了两年半的工作量。在1987年纺织行业的操作运动会上,利工民针织厂在7项评比中就取得5项冠军。

 

为了把产品培育成为名牌产品,经营和生产通力合作,对每一产品都反复进行试验,提高产品的质量。在研制50支纱“珊瑚牌”汗衫背心的过程中,为了使单纱产品具有股线织物的风格,对纺纱的原棉配搭、精仿捻度、编织技术作过数十次试验,对于布的温度、时间与产品含水、回缩的合理比例,进行近百次的测定。正是由于这种一丝不苟的努力,“秋蝉牌”、“珊瑚牌”汗衫背心,双双两次获国优产品奖,同时荣膺1987年“广东最佳工业品”荣誉,并分别获第一、二、四届羊城杯质量奖;100支“鹿牌”汗衫背心获部优产品奖;“秋蝉牌”、“珊瑚牌”、“鹿牌”3个产品同获“协作城市产品质量互认证”。

 

80年代中后期,国内针织业生产技术迅速提高,市场竞争日趋激烈。利工民针织厂意识到这一点,在引进先进技术,开展技术革新中,走一条颇为独特的道路。当时,国外针织工业的漂染工艺和设备,向着高温、高速、连续化方向发展。这样一种全新的漂染工艺,有着效率高、成本低的优点,却不断地适应高级汗衫精炼精漂的工艺要求。利工民针织厂把国外这套新工艺、新设备的长处吸取过来,结合自己原有的传统工艺要求,设计了一套包括开幅缩碱、皂煮、氯氧联漂、洗水、柔化等一系列专用设备的漂染生产线。这套生产线既有连续化生产工效高、成本低的优点,又保证产品的手感、白度、强力、缩水率都达到优质水平。过蓝增白生产线和开幅缩布机的设计能力,比原来旧设备提高30%以上,其中自行设计施工的开幅缩碱机被市科委鉴定为“具有中国特色,为省内外尚未见有,是推动技术进步的成果”,被评为市科技进步成果三等奖。

 

1985年广州利工民针织厂进行了“七五”技术改造,总投资510万元,引进了大圆机、丝光机、高温高压染色机和各类特种缝纫机,至1988年,引进的设备108台(套)全部安装调试投产。在吸收新技术、应用新设备中,抓紧开拓“四新”产品,特别是用大圆机编织的“涤棉”、“法国罗纹”、“灯条”、“绉布”等新布种十分受欢迎,1988年在广州市纺织工业总公司的各项评选活动中,两款获第六届“四新产品”单项奖。由于开拓了品种,在传统产品50支、100支棉纱停纺缺货,棉纱不断涨价的困难情况下,打破传统,实行粗料精加工,产品向“深加工、多品种、多出口”的方向发展。品种由过去简单的汗衫、背心、内裤“老三类”发展为内衣系列(对胸机恤、半胸机恤、运动服、套装)等多样化产品,产品颜色也由过去“一片白”发展到“万紫千红”。

     

枝繁叶茂

 

1989年后,纺织品市场陷入了前所未有的困境,给企业带来了挑战,也带来了机遇,走合并企业的道路,是保存国有资产和实力的可行办法,也是企业求得生存和发展的契机。1987年,利工民厂首先合并了华新帆布厂,经过两年的艰苦努力,“七•五”技术改造计划得以落实,增强了发展的后劲,使企业保持了较好的效益。然而,随着形势的发展,老企业处于旧城区,规模小,设备旧,若不加快企业的技术进步,对生产要素重新组合,进行规模生产,就会被淘汰。特别是染整车间背靠国家重点文物光孝寺,受环境保护限制不能发展,因此,1991年合并了广州毛巾厂和十五染织厂,为扩大生产规模提供了条件。1992年底又合并了广州名格针织厂。利工民针织厂固定资产增加了2400多万元,获得了35000平方米的建筑面积,并实现了生产的多元化。

 

4厂合并后,职工发展到1200多人,广州利工民针织厂于1992年12月组建为广州市利工民实业公司。当时消化亏损的任务相当重,资金紧缺、原材料升价的困难接踵而来,企业面临优胜劣汰的严峻考验。公司分析市场,认为纺织品特别是大众需求的针织汗衫、毛巾产品的市场会逐步回升,而且利工民的名牌产品在市场乃至东南亚一带有一定的影响力,许多华侨都用利工民的针织汗衫作为手信带回去馈赠亲友。去年《南方日报》还登载过一位肇庆市的九旬老太太,至今仍保存20年代丈夫送给她的结婚信物:一件利工民鹿牌内衣,一时传为佳话。可见,纺织业是永恒的产业,衣食住行不论在什么时候都是不可缺少的。况且,全国生产高档纯棉内衣的企业只有两家,一家在上海,一家就是广州利工民。关键在于调整,适应人民生活的需要,因此,公司把生产力集中到“秋蝉”、“鹿牌”、“珊瑚”等名优老字号汗衫背心和中高档毛巾上。重视抓好“老牌子、新形象”的品牌宣传策划工作,成立了产品包装设计定样小组和产品展示小组,重新设计了“秋蝉”的商标,图案更生动醒目,包装采用纸板托底和自粘胶袋。在市场开发方面,重点搞好市场网络的建设,对现有客户进行分析,组织了一支市内批发业务队伍,还通过公共汽车大做宣传广告,目标是消灭市内销售空白点。此外,还组织参加纺织行业的产品供货洽谈会、“广州博览会”、北京展销会以及在武汉举办的“广东工业产品展销会”,客户反应踊跃。生产任务足了,职工干劲也上来了。广大职工认识到:平平稳稳抱着几只老牌子、老产品,只能是守住今天而失掉明天,逆水行舟,不进则退。

 

近几年,广州市利工民实业公司在深化改革中进行了大整顿、大搬迁、大调整。企业在改革中摸索前进。由于把握了发展的机遇,以“优质、创新、高效、利民”的企业精神为动力,做到主业精、副业兴,深化企业内部改革,使企业基本上渡过了生产结构调整的阶段,转向良性循环和平稳发展。